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Funciones del jefe de mantenimiento industrial

Las funciones del jefe de mantenimiento son varias, pero todas están orientadas a la rama de la industria 4.0 en concreto, en la cual se buscan profesionales capacitados y con ideas innovadoras. 

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¿Qué es un jefe de mantenimiento industrial?

Además de formación teórica, se necesita tener las ideas claras para desarrollar las iniciativas de este puesto. Vamos a conocer un poco más la pieza clave del sector.

Un jefe de mantenimiento industrial es el encargado de supervisar y coordinar las actividades relacionadas con el mantenimiento de maquinarias, equipos e instalaciones en un entorno industrial. 

Su función principal es garantizar que los equipos estén en óptimas condiciones de funcionamiento, minimizando las interrupciones en la producción y maximizando la eficiencia y seguridad en el lugar de trabajo.

Ahora que conoces el concepto o la idea, vamos a ver las responsabilidades que desempeña en las empresas de la industria 4.0: ¡que son mucho más amplias!

 

Principales responsabilidades de un jefe de mantenimiento industrial

Superadas las dudas específicas sobre la definición, a partir de ahora vamos a centrarnos en las competencias que debe tener un jefe de mantenimiento en los procesos industriales, que obviamente son bastante distintas a las de los operarios u otros trabajadores en la planta.

Gestionar el equipo de trabajo

El jefe de mantenimiento industrial es responsable de gestionar y liderar al equipo de trabajo a su cargo. Esto implica asignar tareas, supervisar el desempeño, fomentar el desarrollo profesional y mantener una comunicación efectiva con los miembros del equipo.

Esta fiscalización de los trabajadores es fundamental para garantizar que las acciones que realizan los operarios de las empresas sean la vía más adecuada para que su modelo de negocio funcione.

Planificar y programar mantenimiento

El jefe de mantenimiento industrial debe planificar y programar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo. Esto implica elaborar calendarios de mantenimiento, coordinar los recursos necesarios y asegurarse de que se efectúen las labores en los plazos establecidos.

Garantizar la seguridad en el lugar de trabajo

La seguridad es una responsabilidad fundamental del jefe de mantenimiento industrial. Debe asegurarse de que se cumplan todas las normas y regulaciones de seguridad en el lugar de trabajo. 

Además, debe implementar medidas de prevención de accidentes y promover una cultura de seguridad entre los miembros del equipo.

Los jefes de mantenimiento industrial deben estar sensibilizados y tener una estrategia de seguridad, son profesionales clave. Solo así las empresas pueden cumplir los requisitos de la legislación vigente en materia de seguridad, que fijan las diferentes administraciones para evitar riesgos a los/as trabajadores/as.

Realizar inspecciones y análisis de riesgos

El jefe de mantenimiento industrial debe llevar a cabo inspecciones periódicas de las instalaciones, maquinarias y equipos para identificar posibles problemas o riesgos

También debe hacer análisis de riesgos para determinar las acciones necesarias y establecer medidas de control adecuadas. 

Establecer presupuestos y controlar costos

El jefe de mantenimiento industrial tiene la responsabilidad de establecer presupuestos para las actividades de mantenimiento y gestionar los costos de manera eficiente. Debe supervisar los gastos, controlar el uso de los recursos y buscar oportunidades de mejora para optimizar los costos sin comprometer la calidad del mantenimiento.

Entre las funciones del jefe de mantenimiento industrial esta destaca porque puede ser determinan a la hora de impulsar una empresa en su sector, supervisando cada euro que se gasta y evitando así malversaciones, una parte fundamental para el desarrollo de un negocio y la gestión financiera: al final todas las empresas tienen que vender y maximizar sus beneficios.

 

Competencias necesarias para ser un buen jefe de mantenimiento industrial

Un proyecto serio o una empresa necesitan un jefe de mantenimiento industrial con las ideas claras. Si algo va mal se necesita una persona con las capacidades necesarias de resolver una crisis.

¿Por qué estamos hablando de esto? Muchas veces no somos conscientes de la importancia de las capacidades y destrezas. Estas son las más idóneas. 

Conocimientos técnicos y prácticos

Un buen jefe de mantenimiento industrial debe tener sólidos conocimientos técnicos y prácticos sobre los equipos y procesos industriales. Debe comprender los principios de funcionamiento de las maquinarias, ser capaz de diagnosticar y solucionar problemas técnicos, y mantenerse actualizado sobre las últimas tecnologías y prácticas en el campo del mantenimiento.

Liderazgo

¡¿Hay alguien al volante!? El jefe de mantenimiento industrial debe ser un buen líder, capaz de motivar y guiar a su equipo. 

Además, debe ser capaz de tomar decisiones, delegar responsabilidades, resolver conflictos y fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

Los jefes deberían servir de auxilio y apoyo a los operarios, pero no pueden suplir el papel que estos desempeñan en la industria.

Capacidad de comunicación y negociación

La comunicación es fundamental en cualquier puesto de trabajo, pero la voz del jefe del mantenimiento industrial es aún más importante: tiene que ser crítica, pero también saber negociar y coordinar los equipos de trabajo.

La capacidad de comunicación y negociación es crucial para un jefe de mantenimiento industrial. Debe poder comunicarse de manera clara y efectiva con su equipo, otros departamentos y proveedores. Además, debe ser capaz de negociar acuerdos y contratos con proveedores de servicios y gestionar relaciones con diferentes partes interesadas.

Visión estratégica y de planificación

Un buen jefe de mantenimiento industrial debe tener una visión estratégica y habilidades de planificación. Debe ser capaz de analizar las necesidades de mantenimiento a largo plazo de la empresa, establecer objetivos claros y desarrollar planes para alcanzarlos. Esto implica considerar factores como el ciclo de vida de los equipos, el costo-beneficio de las estrategias de mantenimiento y la implementación de tecnologías y metodologías innovadoras.

El jefe debe diseñar estrategias con un abanico de herramientas que vayan coordinas y contribuyan en la dirección que requiere la empresa. 

Es fundamental para el jefe de mantenimiento industrial introducir estrategias innovadoras, pero para esto tiene que apoyarse en unas capacidades y experiencias previas, es decir, para llegar a este puesto se necesita tener un cierto recorrido académico.

 

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